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山东核电风险管理及内控体系建设取得较好效

2019-12-07 12:16:17来源:励志吧0次阅读

山东核电风险管理及内控体系建设取得较好效果

作为集团全面风险管理及内部控制体系建设第一批试点单位

,山东核电在2009年主体工程建设紧张阶段和全力准备FCD关键节点的情况下,高度重视风险管理及内部控制体系建设工作,经过认真地组织实施,取得了较好的效果。

山东核电严格贯彻“以风险为导向,以流程为纽带,以控制为手段

,以制度为保障”的体系建设工作理念,在抓好项目的组织推动、协调落实的同时,认真深入地进行诊断和评估,与咨询机构相互配合、通力合作,自2009年8月实施项目以来,按计划开展了总体风险评估、流程风险与内控评估、IT风险与内控评估、体系评估与规划等四个方面的工作,形成了风险管理及内控评估系列成果报告

,为建立公司风险管理及内控体系奠定了坚实的基础。2010年2月

,体系建设第一阶段咨询项目顺利通过集团公司验收。

该项目的顺利推进,提高了项目安全、质量、进度、投资和风险五大控制的管理水平,有力地促进了海阳核电建设的各项工作

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